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8月19日，互聯(lián)網(wǎng)售書(shū)平臺(tái)“金普?qǐng)D書(shū)”完成2600萬(wàn)融資，投資方為國(guó)微集團(tuán)。此輪融資將用于開(kāi)設(shè)實(shí)體書(shū)店、營(yíng)銷和品牌推廣。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社企業(yè)庫(kù)（COP.100EC.CN）顯示，金普?qǐng)D書(shū)隸屬于北京金普時(shí)代科技發(fā)展有限公司，成立于2010年4月27日，注冊(cè)于北京市豐臺(tái)區(qū)，法定代表人為袁全旺。其自稱是一家互聯(lián)網(wǎng)售書(shū)平臺(tái)，該公司從互聯(lián)網(wǎng)圖書(shū)銷售起步，渠道覆蓋各大電商平臺(tái)，同時(shí)涉足圖書(shū)出版業(yè)務(wù)，此外公司將投入實(shí)體書(shū)店運(yùn)營(yíng)，打造書(shū)店+活動(dòng)文化的全新書(shū)店模式。

金普?qǐng)D書(shū)希望對(duì)活動(dòng)資源進(jìn)行整合，增加互動(dòng)性和體驗(yàn)感。在活動(dòng)策劃方面，書(shū)店以人群導(dǎo)向作為第一步，將與明星紅人、知名IP等進(jìn)行合作，提供線下交流的場(chǎng)地，不定期舉辦見(jiàn)面會(huì)、讀書(shū)會(huì)、演講等。其中涉及活動(dòng)開(kāi)展的諸多細(xì)節(jié)，書(shū)店會(huì)根據(jù)效果和反饋進(jìn)行調(diào)整。

金普?qǐng)D書(shū)的目標(biāo)是將書(shū)店打造為一線品牌，同時(shí)也注重客流和毛利率。從成本結(jié)構(gòu)來(lái)看，單個(gè)店面的投資成本在300-400萬(wàn)，包括商品、租金、裝修、人力等固定成本和營(yíng)銷成本。在行業(yè)薄利的情況下，增加客流、保持對(duì)消費(fèi)者的吸引力至關(guān)重要。

袁全旺認(rèn)為，實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕顒?dòng)場(chǎng)所，是未來(lái)實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。在模式創(chuàng)新、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)背后，書(shū)店的經(jīng)營(yíng)實(shí)際上更看重品牌效應(yīng)。形成品牌效應(yīng)后，顧客的體驗(yàn)度和粘性都會(huì)高于其他的店。

書(shū)店的利潤(rùn)來(lái)源包括圖書(shū)銷售和劇場(chǎng)活動(dòng)收入兩個(gè)部分。其中圖書(shū)銷售部分，店內(nèi)將覆蓋廣而精的書(shū)籍品類，以及其他輔助型商品。對(duì)于文化活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)，后續(xù)將采取會(huì)員制模式。金普?qǐng)D書(shū)的首店開(kāi)業(yè)后，計(jì)劃達(dá)成1萬(wàn)名以上的會(huì)員規(guī)模。

團(tuán)隊(duì)方面，CEO袁全旺曾就職于華版聯(lián)圖書(shū)中心，有10年以上的圖書(shū)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均來(lái)自圖書(shū)行業(yè)和劇院行業(yè)。

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